วิสัยทัศน์
"เป็นแหล่งเรียนรู้ อนุรักษ์สัตว์ และท่องเที่ยวที่มีมาตรฐาน ทันสมัย
ชั้นนำในอาเซียน”
พันธกิจ
1.
การอนุรักษ์ วิจัยสัตว์ ทั้งในถิ่นและนอกถิ่นอาศัย เพื่อนำไปต่อยอดอย่างยั่งยืน
2. การพัฒนาด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อมของสวนสัตว์ทุกแห่งให้เป็นแหล่งเรียนรู้
ด้านสัตว์และการท่องเที่ยวอย่างมีมาตรฐาน
3. ส่งเสริมให้เกิดกิจกรรมการเรียนรู้เชิงอนุรักษ์ทั้งในรูปแบบออนไลน์และออนไซต์
4. แสวงหารายได้จากการดำเนินงานทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสวนสัตว์
5. การบริหารจัดการองค์กรอย่างโปร่งใสและทันสมัย
ค่านิยมองค์กร
Zoogether ไปด้วยกัน
ไปได้ไกล ไปกับเรา
ZOO = ZOO
G = Green
E = Effectiveness
T = Teamwork
H = Honesty
E = Enhancement
R = Responsibility
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 : การขยายความเข้มแข็งด้านการอนุรักษ์วิจัยสัตว์ป่าด้วยองค์ความรู้และเครือข่ายวิชาการ
กลยุทธ์ : 1. ขยายและเพิ่มการดำเนินงานด้านการเพาะขยายพันธุ์ อนุรักษ์ และวิจัยสัตว์ ให้มีประสิทธิภาพและยั่งยืน
2. สร้างและพัฒนาฐานทรัพยากร และองค์ความรู้ที่จำเป็นต่องานด้านการเพาะขยายพันธุ์ อนุรักษ์ และวิจัยสัตว์สู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านการอนุรักษ์สัตว์ป่าระดับนานาชาติ
3. เพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการงานด้านการจัดการประชากรสัตว์ สวัสดิภาพสัตว์ อนุรักษ์และวิจัย และสื่อสารองค์ความรู้ ด้วยเครือข่ายทางวิชาการและนวัตกรรมที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
4.ทบทวนโครงสร้าง ระบบงาน และระบบการบริหารจัดการด้านการพัฒนาบุคลากร เพื่อรองรับงานด้านการอนุรักษ์และวิจัยสัตว์ป่าด้วยเทคโนโลยี
5. สร้างการเติบโตด้านการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสู่สังคม ด้วยงานด้านการอนุรักษ์และวิจัยสัตว์ป่า
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 : การปรับปรุงสวนสัตว์ให้มีมาตรฐานด้วยนวัตกรรม
กลยุทธ์ 1. พัฒนาและบริหารความคุ้มค่าทางกายภาพ ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมภายในสวนสัตว์ทุกแห่ง
2. พัฒนาสวนสัตว์ให้เป็นแหล่งท่องเที่ยว และพักผ่อนหย่อนใจที่มีมาตรฐาน
3. สร้างและพัฒนากิจกรรมสวนสัตว์ในรูปแบบใหม่
4. ส่งเสริมและสนับสนุนการดำเนินงานที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการขับเคลื่อน BCG Model
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การยกระดับการให้บริการการเรียนรู้ด้านสัตว์ในทุกรูปแบบ
กลยุทธ์ 1. พัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้กิจกรรมการเรียนรู้ด้วยงานอนุรักษ์หรือวิจัย
2. พัฒนาสื่อการเรียนรู้ที่หลากหลายตรงกับความต้องการของผู้เรียน
3. พัฒนาการให้บริการครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมายเพื่อการอนุรักษ์สัตว์
4. พัฒนาและส่งเสริมมาตรฐานการเรียนรู้ให้กับสวนสัตว์ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การสร้างรูปแบบธุรกิจให้สามารถเพิ่มรายได้กับองค์กร
กลยุทธ์ 1. สร้างมูลค่าเพิ่มในทรัพย์สินด้วยอัตลักษณ์ และงานด้านอนุรักษ์ วิจัย ขององค์กร
2. ส่งเสริมการขายด้วยการพัฒนาสินค้าและบริการรูปแบบใหม่ เพื่อเพิ่มช่องทางการหารายได้ใหม่ ๆ
3. บูรณาการกิจกรรมทางการตลาดด้วยอัตลักษณ์ของสวนสัตว์ทั้ง 6 แห่งและการต่อยอดทางธุรกิจ
4. เพิ่มและบริหารจัดการเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 : การยกระดับและบูรณาการการบริหารจัดการให้ทันสมัยด้วยดิจิทัลและนวัตกรรม
กลยุทธ์ 1. พัฒนาการบริหารจัดการองค์กรด้วยองค์ความรู้ นวัตกรรม และดิจิทัล
2. พัฒนาสมรรถนะด้านดิจิทัลให้กับบุคลากรครอบคลุมทุกกระบวนงานอย่างต่อเนื่อง
3. สร้างวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงระบบดิจิทัลการจัดการองค์ความรู้นวัตกรรมและเพื่อความยั่งยืนขององค์กร
4. การเสริมสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ให้เกิดความยั่งยืนและทันสมัย
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 : การเพิ่มการควบคุมและติดตามผลการก่อสร้างสวนสัตว์แห่งใหม่ให้มีประสิทธิผลมากขึ้น
กลยุทธ์ 1. ดำเนินการก่อสร้างตามกรอบวงเงินงบประมาณและระยะเวลาที่กำหนด
2. บริหารจัดการสวนสัตว์แห่งใหม่อย่างมีมาตรฐานในระดับสากล
3. กำกับ ดูแล และติดตามผลการใช้จ่ายงบประมาณและรายงานผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
4. การสร้างการรับรู้/กิจกรรม การประชาสัมพันธ์สวนสัตว์แห่งใหม่ต่อผู้มีส่วนส่วนเสียอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
เอกสารแนบ | ดาวน์โหลด |
---|---|
คู่มือประมวลจริยธรรม และจรรยาบรรณ | คลิก |