วิสัยทัศน์ พันธกิจ และจริยธรรม

วิสัยทัศน์
"เป็นแหล่งเรียนรู้ อนุรักษ์สัตว์ และท่องเที่ยวที่มีมาตรฐาน ทันสมัย ชั้นนำในอาเซียน”

พันธกิจ

1. การอนุรักษ์ วิจัยสัตว์ ทั้งในถิ่นและนอกถิ่นอาศัย 
2. การพัฒนาด้านกายภาพ สิ่งแวดล้อม และบริหารจัดการสวนสัตว์
3. ส่งเสริมการเรียนรู้และกิจกรรมการเรียนรู้ด้านสัตว์และการอนุรักษ์ธรรมชาติทั้งในรูปแบบออนไลน์ และออนไซต์
4. แสวงหารายได้จากการดำเนินงานสวนสัตว์และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
5. การบริหารจัดการองค์กรอย่างโปร่งใส ทันสมัย และยั่งยืน

ค่านิยมองค์กร
Zoogether  ไปด้วยกัน ไปได้ไกล ไปกับเรา

ZOO = ZOO แหล่งเรียนรู้ อนุรักษ์สัตว์ และท่องเที่ยว

G = Green Growth เป็นองค์กรที่เติบโตและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม มุ่งไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน

E = Effectiveness งานทุกงานจะต้องมีประสิทธิผลเกิดความสำเร็จและเกิดผลดีต่อองค์กร

T = Teamwork สร้างงานให้โดดเด่นด้วยการทำงานเป็น ทีม 

H = Honesty มีความซื่อสัตย์ รู้ปฏิบัติต่อหน้าที่ที่จะต้องทำ

E = Enhancement ปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ต่อยอดให้เกิดมูลค่าเพิ่ม 

R = Responsibility ให้ความเคารพ ยอมรับ และให้เกียรติ

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ขยายโอกาสด้านการอนุรักษ์วิจัยของ อสส. ด้วยองค์ความรู้ และภาพลักษณ์องค์กรที่มีความโปร่งใส

กลยุทธ์  

1.1 ขยายโอกาสการดำเนินงานด้านการจัดการประชากรสัตว์ การเพาะขยายพันธุ์ อนุรักษ์วิจัยสัตว์ และสื่อสารองค์ความรู้ ด้วยเครือข่ายทางวิชาการและ/หรือนวัตกรรมที่เหมาะสม

1.2 สร้างและพัฒนาฐานข้อมูลทรัพยากรสัตว์ และองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อเชื่อมโยงกับข้อมูลหน่วยงานภายนอก

1.3 ทบทวนโครงสร้าง ระบบงาน และระบบการบริหารจัดการ เพื่อรองรับงานด้านการอนุรักษ์และวิจัยสัตว์ป่า

1.4 บริหารจัดการงานด้านการจัดการสวัสดิภาพสัตว์ให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล

1.5 ส่งเสริมการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ด้วยงานด้านอนุรักษ์และวิจัยสัตว์ป่า

ยุทธศาสตร์ที่ 2 เร่งสร้างสวนสัตว์แห่งใหม่และปรับปรุงสวนสัตว์ที่มีอยู่เดิมให้ได้มาตรฐานตามที่กำหนด

กลยุทธ์  

2.1 เร่งรัดดำเนินการก่อสร้างสวนสัตว์แห่งใหม่ตามกรอบวงเงินงบประมาณและระยะเวลาที่กำหนด

2.2 การร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของสวนสัตว์แห่งใหม่ครอบคลุม 3 ด้าน (ตามตัวชี้วัด 1.3.3)

2.3 การดำเนินงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเชิงนิเวศเศรษฐกิจ (Eco-Efficiency) ขององค์กร

2.4 พัฒนาและบริหารความคุ้มค่าทางกายภาพ ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และส่วนจัดแสดงสัตว์ภายในสวนสัตว์ทุกแห่ง เพื่อให้ได้มาตรฐานการดำเนินงานและรักามาตรฐานสากล

2.5 การสร้างอัตลักษณ์ (CI) สวนสัตว์ทุกแห่งให้เป็นที่รับรู้กับประชาชนและลูกค้าเป้าหมาย

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ขยายการเรียนรู้ด้านสัตว์และอนุรักษ์ธรรมชาติสู่ประชาชนทุกกลุ่มเป้าหมายด้วยความหลากหลายของสาระและช่องทางการศึกษา

กลยุทธ์

3.1 สร้างหลักสูตรการเรียนรู้/กิจกรรมการเรียนรู้ด้านสัตว์และอนุรักษ์ธรรมชาติด้วยองค์ความรู้และนวัตกรรม

3.2 พัฒนาสื่อการเรียนรู้ที่หลากหลายตรงกับความต้องการของทุกกลุ่มเป้าหมาย 

3.3 ขยายการให้บริการการเรียนรู้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

3.4 พัฒนามาตรฐานแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต ประเภทสวนสัตว์

ยุทธศาสตร์ที่ 4 สร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสวนสัตว์ให้มีความชัดเจน นำไปสู่การสร้างรายได้และความยั่งยืนให้กับองค์กร

 

กลยุทธ์

4.1 พัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสวนสัตว์ เพื่อเพิ่มช่องทางการหารายได้ 

4.2 สร้างมูลค่าเพิ่มในทรัพย์สินด้วยอัตลักษณ์และงานด้านอนุรักษ์วิจัยขององค์กร

4.3 เพิ่มและบริหารจัดการเครือข่ายพันธมิตรทางธุรกิจและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 

4.4 การพัฒนาและสร้างการรับรู้อัตลักษณ์ (CI) ใหม่

ยุทธศาสตร์ที่ 5 ปรับปรุงและพัฒนาการบริหารจัดการองค์กรให้มีความทันสมัยและใช้นวัตกรรม

กลยุทธ์

5.1 ยกระดับ Enablers ให้ได้เกณฑ์ตามที่องค์กรกำหนด 

5.2 ส่งเสริมการจัดทำกิจกรรมเพื่อยกระดับสวนสัตว์สู่องค์กรแห่งความยั่งยืน

5.3 ส่งเสริมกิจกรรมและความตระหนักด้านความโปร่งใสให้เป็นไปตามมาตรฐาน ITA

5.4 การเร่งพัฒนาระบบฐานข้อมูลของ อสส.

5.5 พัฒนาระบบเทคโนโลยีดิจิทัลของทุกกระบวนการทำงานทั้งภายในและการบูรณาการฐานข้อมูลระดับประเทศกับหน่วยงานภายนอก

5.6 พัฒนาระบบการจัดการความรู้และระบบนวัตกรรมองค์กร